Egy cég eladása nem csak jogi ügylet, hanem stratégiai döntés is. Akkor is támogatjuk, ha nyereséges vállalkozását szeretné jó áron értékesíteni és akkor is, ha egy nehezebb helyzetből keres rendezett, korrekt megoldást.
Ha cége stabilan működik, piacképes és valódi értéket képvisel, segítünk megtalálni a megfelelő vevőt és végigvinni az eladási folyamatot.
A már nem aktív, bevételt nem termelő cégek is rendezhetően és biztonságosan kivezethetők. Segítünk megtalálni a legjobb megoldást az értékesítésre vagy lezárásra.
Tartozás, működési nehézség vagy rendezetlen helyzet esetén is van megoldás. Átlátjuk a helyzetet, és segítünk a jogilag és üzletileg is vállalható továbblépésben.
Egy jól előkészített cégeladás nem a hirdetéssel kezdődik, hanem azzal, hogy a vállalkozás valódi értéke láthatóvá váljon a piacon. Ebben segítünk: felmérjük a cég helyzetét, meghatározzuk az értékesítési stratégiát, és olyan vevőket keresünk, akik számára a vállalkozás valódi üzleti lehetőséget jelent.
Nem sablonokban gondolkodunk. Más megközelítést igényel egy stabilan működő családi cég, egy gyors növekedésű vállalkozás vagy egy olyan társaság, amelynek vannak ugyan nehézségei, de továbbra is komoly értéket képvisel.
Nem minden cégeladás indul ideális helyzetből. Előfordul, hogy a tulajdonos már nem akar vagy nem tud tovább működni, likviditási gondok jelentkeznek, konfliktusok alakultak ki, vagy a vállalkozás elveszítette korábbi lendületét. Ilyenkor is lehet rendezett és üzletileg értelmes megoldást találni.
A cél ilyenkor nem csupán az eladás, hanem az is, hogy a meglévő értékek ne vesszenek el és a tulajdonos a lehető legjobb feltételekkel tudjon dönteni a cég jövőjéről.
Sok esetben egy cég nem azonnali eladással, hanem először rendbetétellel ér el jobb piaci pozíciót. Ha a vállalkozás alapjai jók, de a működés szétesett, érdemes lehet még a tranzakció előtt javítani az átláthatóságon, a profitabilitáson és a vevő számára látható üzleti képen.
Áttekintjük a működési folyamatokat, a pénzügyi szerkezetet, a szerződéses hátteret és a szervezeti felépítést, majd javaslatot teszünk arra, milyen lépések növelhetik a cég értékét és eladhatóságát.
Ne feledje, itt a legfontosabb időben lépni!
Minél hamarabb kezdi el kezelni a problémát, annál biztosabb, hogy találunk rá megoldást.
Ha a cég átmenetileg meggyengült, de menthető, nem mindig az azonnali értékesítés az első lépés. Bizonyos helyzetekben gyors háttértámogatással, szakértői koordinációval és célzott beavatkozással újra működőképesebbé tehető a vállalkozás.
Szolgáltatásainkkal abban segítünk, hogy a cég stabilabb pénzügyi és működési állapotba kerüljön, így később jobb tárgyalási pozícióból lehessen dönteni eladásról, befektető bevonásáról vagy a további működésről.
Tipikus probléma a nagy piaci verseny, rengetegféle termék, a kis vagy semmilyen különbséggel sem konkuráló termékek, emiatt a leszűkült árrés, csökkenő piaci pozíció, dráguló marketing- és értékesítési költségek, nehezebb vevőelérés. Esetleg elavult termékportfólió, az adott üzletág lehetőségeinek szűkülése, a bejáratott ügyfélszerző csatornák gyengülése vagy eltűnése, esetleg speciális jogszabályi korlátozások, valamint az értékesítő és marketinges pozíciók nehéz betöltése a munkaerőpiacról. Ha ezek a problémák ismerősek, Önnek nálunk a helye!
Szokásos nehézségek a gyártókapacitás kihasználatlansága, a normánál sokkal több selejt gyártása, a nem jól szabályozott folyamatok, a drága üresjárat, a drága géppark nehézkes bővíthetősége, a speciális szaktudás hiánya, a termelés és az anyagköltség nehézkes finanszírozhatósága, utófinanszírozott megrendelések, likviditási nehézségek. Emellett előfordul az értékesítéssel kapcsolatos kommunikációs probléma, amikor az értékesítő nem ért kellőképp a termékhez.
Jellemző a vendégkör folyamatos csökkenése, nehéz az egyedi piaci pozíció megtalálása és kialakítása, az online marketing gyengeségei, a szolgáltatásportfóliót nehéz folyamatosan minőségi szinten tartani. Személyzeti nehézségek, nem találni megbízható, lojális, értékes munkaerőt, illetve nagy a fluktuáció. Változnak a trendek, változnak az étkezési, szórakozási, italfogyasztási szokások. A vendéglátóipari egységek közül minden harmadik rövid időn belül bezár. Ön ne kerüljön bele ebbe a körforgásba!
Itt meglehetősen szerteágazó problémákkal találkoztunk, mivel hatalmas különbségek vannak cég és cég között. Alapvetően a szolgáltatás értékesítése, marketingje annak megfoghatatlansága végett, a szolgáltatás minőségének folyamatos szinten tartása, javítása, az értékes munkaerők felkutatása és megtartása, motiválása, különösen a szellemi képességektől nagyban függő cégek esetén, jellemző sarkalatos problémák.
A magyar turisztikai cégeknél a csökkenő árrés, a fizetőképes kereslet ingadozása, a kiszámíthatatlan jogszabályi környezet, a megszigorított anyagi és biztosítéki feltételek, valamint az online platformok térnyerése jelentik a fő nehézségeket. Több nagy cégnek is segítettünk már néhány hónap alatt olyan konstrukciók kidolgozásában, amik a hosszú távú jövedelmezőségüket biztosítják.
A magyarországi szállodák, elsősorban a wellness-hotelek jellemző problémái az online foglalási platformok által mesterségesen lenyomott árak, amivel sok a munka, de nincs vagy kevés a pénz. A megemelkedett, sokszor fizethetetlen ingatlantörlesztések, banki hitelek, a külföldi turisták sok helyütt alacsony aránya, a nyelveket nem vagy csak rosszul beszélő személyzet. Új piaci műveletek bevezetésével ezek a nehézségek áthidalhatók akár néhány hónap alatt.
Az egyik legáltalánosabb problémakör, mind a cégek, mind a magánszemélyek életében. Az átmeneti likviditási nehézségek vagy komoly pénzügyi problémák miatt felmerülő fizetésképtelenség az ingatlanhitelekkel szemben, a megemelkedett törlesztőrészletek, az ingatlan elvesztésének rémképe, komoly anyagi veszteségek esélye. Ezeket a problémákat több mint egy évtizedes rutinnal, jó eredményekkel kezeljük. Természetesen csodát tenni nem tudunk, de sokat segíteni igen. Azonnal hívjon, ha ilyen jellegű a problémája, mert itt minden nap számíthat! Megkeressük Önnek a személyre szabott legmegfelelőbb stratégiát.
Hívjon bennünket bizalommal!
+36-30-097-5652
info@exitflow.hu
